星空体育2018-08-24 发布者:王小杰来自工程机械在线日,重工集团召开大干一百天,全力完预算动员大会暨2019年预算布置会。谭旭光董事长在会上做重要讲话,布置下半年工作,发...
2018年8月20日,重工集团召开“大干一百天,全力完预算”动员大会暨2019年预算布置会。谭旭光董事长在会上做重要讲话,布置下半年工作,发出了“大干一百天,全力完预算”的动员令。
谭旭光董事长在动员大会上强调,2018年预算指标绝不让步,各企业预算目标一律不做调整。并就山重建机挖掘机等业务提出明确要求,要迅速上量,全力冲刺年度预算目标。2019年工程机械要打赢翻身仗,挖掘机、推土机、装载机三大业务要发挥集团整体优势打造核心竞争力,走在行业前列。
8月21日,山重建机召开专题会议传达集团谭旭光董事长在“大干一百天,全力完预算”动员大会上的讲话精神,并就具体落实提出要求。
会议要求,要在全公司开展“大干一百天,全力完预算”活动,广大员工要增强责任意识和担当精神,扎实工作,再接再厉,确保年度任务目标的完成。党员干部要以身作则,时刻冲在前面,勇于承担急难险重任务,做员工的表率。要关心关爱员工,帮助员工解决工作、生活中的难题。
会议强调,公司发展的平台已经搭建好,每一个员工要勇于奉献自己的智慧和能力,做事业的强者,做人生的赢者。要有只争朝夕、“一天当两天半用”的激情,提高效率。要有“不争第一就是在混”的斗志和干劲,快马加鞭。要有“客户满意是我们的宗旨”的责任感和使命感,把产品做成精品。要为实现集团战略落地和企业发展,团结一致向前奔。
研发、装配、焊接、质检星空体育、工艺、物流、营销、客服、管理、安保后勤等部门和环节负责人分别表态,决心全力以赴、不折不扣执行公司计划,盯紧任务,一天当两天半用,树立信心、迎难而上、满怀激情,“大干一百天,全力完预算”。
为响应“大干一百天,全力完预算”活动,山重建机从优化充实供应链系统入手,为大干100天提供可靠的保障。
9月份山重建机将召开核心供方会议,针对现有问题,分类梳理优化,制定对应措施计划,争取核心资源。
为满足市场对大吨位挖掘机的需求,完善产品线,根据公司战略发展要求,近日,山重建机大挖产品SE470-9挖掘机投入生产。该产品沿袭挖掘机的军工血统和可靠品质,将更好地满足客户对大挖产品的需求,为客户创造更大价值。根据公司战略规划,后续会有更多大吨位挖掘机生产下线星空体育。
公司海外业务出口机型在现有机型SE210、SE240基础上,针对国外市场开发13T、30T、40T产品,必要时开发国产配置,满足国外差异化市场需求。
为推动集团2020-2030战略目标实现,做强做大挖掘机业务板块,山重建机广纳各界人才,以人才引擎推动新旧动能转换,为企业长远发展蓄势。
今年,已招聘应届硕士研究生、本科生89名,引进高端人才45名。人才既要引得进,还要留得住、用得好。公司建立以岗位星空体育、技能和绩效为基础,固定与浮动相结合的岗级绩效薪酬管理制度,并持续深化薪酬体系改革。
根据岗位性质和特点星空体育,在研发岗位设立等级化薪酬体系,实行积分晋升机制,建立起科学有效的激励机制。大大提高了研发人员的待遇,充分调动了研发人员不断创新、技术突破的积极性、主动性和创造力。
在操作岗位采取绝对工时制核算薪酬,有效调动了一线工匠、技术能手们的劳动积极性星空体育。
在职能岗位正在研究实施新的薪酬改革方案,激发员工“一天当两天半用”工作作风,营造充满活力、蓬勃向上的干事创业氛围。
在营销岗位实施业绩提成制薪酬体系。未完成任务只拿底薪、完成任务按合同兑现、超额完成任务实行重奖,激发了营销人员弄潮一线、开拓创新、抢占市场、“不争第一就是在混”的战斗激情。
拓展员工职业发展渠道。设立管理序列、职能序列、技术序列、营销序列、操作序列5大序列。采用横向拓展与纵向提升相结合原则,员工可在本岗位序列内晋升,也可随着发展方向的变化调整晋升通道。为公司发展做出突出贡献或有特殊才能者可以破格晋升。渠道的完善,让员工奋斗拼搏有了方向和奔头。
进一步完善国内营销网络,继续推进山推、潍柴渠道经销商的导入整合,推动新进经销商销售能力建设,进一步壮大经销渠道的营销实力。
执行集团“四个一”战略。“品牌统一”:作为挖掘机销售的唯一品牌。“渠道统一”和“平台统一”:山推进出口作为挖掘机出口的唯一渠道、平台。“方案统一”:为客户提供一整套施工解决方案。
有针对性地开展促销活动。为最大程度让利终端客户,近日,山重建机携手潍柴动力开展了促销活动。推出潍柴发动机5年或者1万小时超长质保期等一系列优惠政策,活动时间为8-10月。
山重建机正全面响应集团“大干一百天,全力完预算”号召,掀起大干一百天热潮,一天当两天半用,为完成全年目标任务而努力奋斗,向集团交出一份满意的答卷。